CAUSAS, EFECTOS Y FORMAS DE EVITAR EL EXCESO DE INVERSIÓN EN INVENTARIOS

Los inventarios constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la producción para su posterior venta, tales como materias primas, producción en proceso y artículos terminados.

Un exceso de inversión en inventarios es cuando el inventario representa  una cantidad excesiva de lo que se necesita, ya sea para el desarrollo de productos o un exceso de productos para el propio límite de la empresa.

Esta deficiencia se presenta cuando no se guarda la proporción adecuada:

a)Con el tiempo normal de su recuperación

b)Con los otros elementos financieros de la empresa, fundamentalmente con el importe y volumen de ventas. 

PRINCIPALES CAUSAS

• Deseo de no perder la reputación mercantil, por falta de existencias.

• Falta de coordinación adecuada entre departamentos (compras, producción, ventas)

• Inclinación a la especulación, compra anticipada de mercancías en cantidades superiores a las normales.

• Deseo de aprovechar ventajas ofrecidas por proveedores: descuentos, bonificaciones y facilidades de pago.

EFECTOS

• Obsolescencia

Cuanto más tiempo permanece el inventario en el almacén, más corre el riesgo de obsolescencia. 

• Gastos de manejo, almacenaje y seguros

Sostener un inventario requiere que la empresa pague los costos de mantenimiento. costos de almacenamiento y seguros en los artículos del inventario.

• Deterioro de las mercancias

Exigen que la empresa venda el artículo a un gran descuento.

• Problemas de liquidez

El exceso de inventario no genera dinero en efectivo o cuentas por cobrar, lo que significa que una empresa no puede tener suficiente dinero en efectivo para gastos de funcionamiento. 

FORMAS DE EVITARLO

Una mejor planificación de inventario, el método Justo a Tiempo y una previsión precisa de la demanda de los consumidores.

Las empresas deben apuntar a una tasa de rotación que coincida con la media del sector y produce el flujo correcto de la mercancía para impulsar el crecimiento de las ventas y optimiza los beneficios.